Svenska Mässan tar över Eventdagarna

Eventdagarna, den enda renodlade fackmässan inom eventsektorn, har köpts upp av Svenska Mässan.
– En spännande mässa som kompletterar vår projektportfölj på ett utmärkt sätt, säger Rony Forsberg, t f affärsområdeschef på Svenska Mässan.

>> Eventdagarna är Skandinaviens enda heltäckande mötesplats för event marketing, sponsring, möten, evenemang och underhållning.
Mässan äger närmast rum 19–20 oktober på Svenska Mässan i Göteborg.

>> Arrangör, för sista gången, är Peterson & Heijel and Fairs AB. Fr o m 1 november blir Svenska Mässan ny ägare av projektet.
– För oss är det en perfekt lösning, säger projektledaren Beatrice de Maré Peterson, som tillsammans med kompanjonen Maria Heijel anställs av Svenska Mässan.
– Vi får nu en helt ny möjlighet att utveckla mässan, i och med att vi får tillgång till Svenska Mässans resurser, t ex på försäljningssidan.

>> Mässan, som startade 2008, samlar i år 170 utställare. Besökarantalet ligger runt 3 000.
Eventdagarna vänder sig till beslutsfattare inom marknadskommunikation och beställare av möten och events. Utställare är olika typer av anläggningar, strategiska kommunikationsbyråer, artistförmedlare, eventbyråer, leverantörer av catering, transporter, teknik, display, ljud, ljus, m m.

>> Rony Forsberg ser mässan som en perfekt säljkanal och tror det finns en betydande tillväxtpotential.
– Absolut. Det är en spännande marknad med en mycket positiv utveckling, där ju även Svenska Mässan själv är en av aktörerna.
– Vi tror att Eventdagarna har alla förutsättningar att växa till sig. Projektet passar in perfekt i vårt totala mässprogram. Timingen är också perfekt: den ligger vid en tid på hösten då inga andra mässor slåss om uppmärksamheten.
Vill du veta mer? Ring Beatrice de Maré Peterson, tfn 0733-38 75 36.

Read Full Post »

Väck möteskulturen till liv!

En av tydlig trend i stora organisationer just nu är att titta över sin möteskultur. Idag lägger vi 20-25% av vår arbetstid på möten, och vi vet att hälften av dessa är ganska dåliga, för att inte säga kontraproduktiva. Lägg till förberedelser, arbete efteråt, e-post (många informella möten har ersatts med e-post) så blir det betydligt mer.

Tiden är mogen att göra något åt detta möteselände! Men först något om varför det ser ut så här. Vi har funnit fyra anledningar varför man inte åtgärdat problemet:

1. Det finns ingen kultur av ”ständiga förbättringar” inom möteskulturen som det finns i produktionen, logistiken och andra viktiga delar i verksamheten, där man sedan länge arbetat med ”ständiga förbättringar”.  Vilket innebär att man effektiviserat, försökt hitta nya produkter och lösningar och därmed skapa mer lönsamhet. Mötena? de har bara pågått utan någon revidering, utbildning, analys, oftast utan någon som helst ”strategisk tänk”.
2. Ingen äger frågan i ledningsgruppen.  På sin höjd har den delegerats till någon på HR som skickat ut en policy som ingen bryr sig om. Här krävs det kunskap, insikt och ägarskap!
3. Ingen leder utvecklingen. Detta är ett av få områden där ingen driver på och är föregångare. Våra möten ser idag ut i stort sett ut som de gjorde för 40 år medan omvärlden har utvecklats enormt. Exempelvis ser våra konferens rum lika bedrövliga ut idag som på 70-talet. Tyvärr har ingen i av de ”stora drakarna” tagit sitt ansvar för att leda utvecklingen på anläggningarna. Oavsett Choice, Scandic eller Svenska Mötens försök till förnyelse så ser mötesrummen ut som för 40 år sedan (med några få undantag).
4. Det finns ingen utbildning. Har någon sett ämnet möteskultur på våra Handelshögskolor, utbildningsinstitut eller ledarskapskurser?  Hur ska man kunna utveckla detta utan att det finns kunskap att inhämta?

Vi ser nu att saker är på väg att hända. Fler kommunikationsbyråer och eventbyråer börjar prata om Meeting Management. Fler media i branschen skriver om möteskultur och inte bara enskilda event. Att SVT sänder Möteskulturdagen är ytterligare ett tecken.  Fler utbildningsföretag börjar fråga om möteskultur till sina chefsutbildningar. De stora drakarna börjar prata om möteskultur som ett begrepp.

Varför är då detta en sådan viktig branschfråga? För att den skapar en tillväxt för hela branschen. Om branschen själva hade en bra möteskultur och sedan utbildade sina kunder i en sådan, då skulle vi se en tillväxt av sällan skådat slag. Det är vår fulla övertygelse.  Kunderna skulle få bättre möten med större effekt och lönsamhet, de skulle förstå vitsen av att lägga mer möten externt (obs då lär anläggningarna tillföra betydligt mer än dagens logistikservice) och de skulle ta mer hjälp till sina möten. Och de skulle förstå att mötet i sig är ett verktyg som bidrar till att man uppfyller sina mål och sin strategi på väg mot visionen.

Därför är möteskulturen en ledningsstrategisk fråga, ingenting annat. Det är där förändringen måste börja!

Åsa Lindell, mötesevangelist, Meetmarket

Micke Darmell, mötesevangelist, gr8meetings

Möt Åsa och Micke på seminariet ”Väckelsemöte!” på Eventdagarna den 15e september kl 11.15. Registrera dig här.

Read Full Post »